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Cruzamos dados do Banco Central, BTG, Ipea e Sebrae em 25 páginas com os riscos, as oportunidades e o framework prático para navegar 2026 — sem custo.
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O cenário de 2026
Pela primeira vez, três forças de impacto convergem no mesmo calendário — e a maioria dos empresários não tem plano para nenhuma delas.
01
1,6% - PIB mais fraco em 5 anos
O Banco Central projeta crescimento de apenas 1,6% para 2026. Crescer no Brasil vai exigir mais esforço por menos resultado — a não ser que você saiba exatamente onde alocar tempo, energia e capital.
02
12% - Selic em dois dígitos durante todo o ano
Crédito seletivo, 81,2 milhões de brasileiros inadimplentes e 7,2 milhões de empresas sem conseguir pagar suas dívidas. Mesmo com início de cortes, os juros seguirão restritivos ao longo de 2026.
03
39 dias de Copa redistribuindo receita
Nos dias de jogo do Brasil, varejistas enfrentam queda de 12%. A Copa não gera crescimento — ela redistribui.
04
62,7% das empresas não sobrevivem 5 anos
Dados do IBGE — quase 2 em cada 3 fecham. A causa número um: falta de gestão estratégica.
05
Eleição reaquecendo incerteza
Ciclo político afeta percepção de risco, crédito e consumo. Sem clareza estratégica, mais impacto.
06
Reforma tributária em implementação
Mudanças no IVA exigem revisão urgente de precificação e estrutura de cashflow a partir de 2026.
07
IA comprimindo margens em setores inteiros
Quem não automatiza processos perde competitividade para quem já opera com custo menor.
Preview do framework
Em qual estágio você está — e em qual precisa estar para navegar 2026?
Estágio 01
Operador
Centraliza tudo. Decide cada detalhe. “Se eu não fizer, ninguém faz.” Sem tempo para pensar estratégia.
- Risco alto em 2026
Estágio 02
Gestor em Transição
Começa a delegar, mas volta a centralizar sob pressão. Oscila entre avanço e retrocesso nos momentos críticos.
- Risco médio em 2026
Estágio 03
Fundador Estratégico
Governa por indicadores. Libera tempo para visão de longo prazo. Antecipa cenários e adapta rápido.
- Risco baixo em 2026
O report completo detalha como fazer a transição entre cada estágio — com ações para os próximos 90 dias. São 25 páginas com dados de 14 fontes primárias.
Quem está por trás
"Depois do programa a gente aumentou o faturamento em 75%"
Elisa Barreto
CEO, Fazenda Maravilha
"Tínhamos crescimento de 10–12% ao ano. 5 meses depois, saltamos para 25%."
Leonardo Honorato
Co-CEO, GMPR Advogados
O custo de não ter um plano em 2026
é maior do que você imagina
20 minutos de leitura que podem mudar os próximos 12 meses do seu negócio.
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