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• CASE DE SUCESSO

Grupo Solar Tecno: de R$ 7–10M para R$ 24M com o G4

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"Aprendi muita coisa nova que eu não sabia. Percebi que havia algumas lacunas, hard skills, ferramentas importantes para aplicar no meu negócio para poder crescer. O G4 foi fundamental, é além disso fiz novos amigos e gerei muito negócio."

Thiago Gigo | Fundador do Grupo Solar Tecno

Faturamento saiu da faixa de R$ 7–10 milhões para R$ 24 milhões, com expansão do time de 20 para 70 colaboradores pós G4

Grupo Solar Tecno

Thiago Gigo iniciou sua trajetória como psicanalista, mas encontrou no empreendedorismo um novo caminho de impacto ao fundar quatro empresas no setor de energia renovável.
Ao longo de mais de 5 anos no ecossistema G4, ele transformou completamente sua forma de gerir, escalar e pensar crescimento.

O resultado foi expressivo: faturamento saiu da faixa de R$ 7–10 milhões para R$ 24 milhões, com expansão do time de 20 para 70 colaboradores e uma base sólida para alcançar R$ 50 milhões até 2026.

Sobre o Grupo Solar Tecno

O Grupo Solar Tecno atua com foco em economia, liberdade energética e experiência do cliente, oferecendo soluções fotovoltaicas que unem eficiência, sustentabilidade e retorno financeiro. Seu propósito é gerar impacto real para clientes que buscam reduzir custos e adotar fontes de energia mais inteligentes.

Reconhecida pelo pioneirismo e liderança internacional no setor de energia fotovoltaica, a Solar Tecno também desenvolve soluções de engenharia e eficiência energética para investidores, posicionando-se como referência em tecnologias aplicadas a energias sustentáveis no Brasil.

Quais eram os desafios?

Mesmo com bons resultados iniciais, Thiago sentia limites claros no crescimento:

  • Falta de hard skills de gestão e estratégia
  • Crescimento excessivamente dependente do fundador
  • Pouca troca com empresários de outros setores
  • Necessidade de estruturar empresas para escala sustentável
  • Ausência de um modelo claro de crescimento de longo prazo

Era o momento de sair do crescimento intuitivo e avançar para um crescimento estruturado.

Assista ao case completo

A jornada com o G4

A transformação não aconteceu em um único programa, mas ao longo do tempo, com imersão contínua no ecossistema G4.

Programas que fizeram parte da jornada:

  • Gestão e Estratégia (3x)

  • G4 Traction

  • G4 Marketing e Growth

A repetição dos fundamentos foi essencial para consolidar aprendizado e execução.

Como o G4 ajudou na prática?

1️⃣ Hard skills aplicáveis ao negócio

  • Ferramentas reais de gestão, estratégia e execução

  • Clareza de indicadores e direcionadores de crescimento

  • Estruturação das empresas para escalar com previsibilidade

2️⃣ Networking de alto nível

  • Relacionamentos com empresários de diferentes setores

  • Amizades estratégicas que geraram negócios reais

  • Ampliação da visão de mercado e de oportunidades

3️⃣ Base sólida para crescimento sustentável

  • Aprendizado contínuo ao longo dos anos

  • Menor dependência do fundador

  • Crescimento com visão de longo prazo

 

Quais resultados foram atingidos?

Os impactos da jornada foram claros:

  • 📈 Faturamento: R$ 7–10 milhões → R$ 24 milhões

  • 🎯 Meta: R$ 50 milhões até 2026

  • 👥 Equipe: 20 → 70 colaboradores diretos

  • 🤝 Networking estratégico gerando negócios

  • 🌱 Contribuição para a Geração G4, apoiando a meta de gerar 1 milhão de empregos

 

O principal aprendizado

Thiago reforça que crescimento consistente exige:

  • Hard skills que não vêm da formação tradicional

  • Contato constante com empresários de alto nível

  • Estrutura antes da escala

  • Método no lugar de improviso

Quer resultados como esse na sua empresa?

Participe da próxima imersão G4 Traction e descubra como estruturar seu crescimento com método, processos e execução de alta performance.

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